企业行政年度工作总结,银行企业行活动总结(汇集十篇),企业行政年度工作总结范文6篇

不经意间，一个活动就结束了，这段经历可以丰富我们的生活，让我们一起来学习写活动总结吧。我敢肯定，大部分人都对这个活动总结很是头疼的，下面是小编精心整理的银行营销活动总结，欢迎阅读与收藏。

今年以来，xx支行进一步解放思想，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，取得了丰硕的成果。

一、各项指标完成情况

今年第一季度受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、储蓄存款业务指标增势明显。9月20日，各项人民币存款余额为145214万元，较年初新增9286万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的96.9％。其中人民币储蓄存款余额达到104936万元，比年初新增8301万元，完成市分行下达年度计划的231％。对公存款余额达到40188万元（不含理财产品），比年初新新增984万元，完成市分行下达年度计划的16.4％。

2、授信业务总量略有回落。9月20日，人民币贷款余额为41256万元，较年初减少9231万元，主要是中金岭南贷款到期还贷后,由于分行信贷规模所限,无法继续为其发放贷款。个人消费贷款增加256万元，完成市分行下达年度计划的85.3％。

3、票据贴现业务指标再创新高。累计办理票据贴现超亿元，完成年度计划的125%，提前完成全年任务。

4、中间业务收入227万元（不含分行返还数据），完成年度计划的21.5%。

5、实现帐面利润2460万元，完成年度计划的75.5%，达到预期目标。

二、主要工作措施：

（一）今年以来，xx支行通过认真分析国家宏观经济对金融业的影响，结合自身的实际，通过深挖客户资源、实现规模效应。制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务全面发展，通过中间业务的推广，加强客户资源的维系”的经营思路。有效保证了今年第一季度我行负债业务稳步发展，中间业务获良好开端。法人理财、企业网银和电子回单箱有了全新突破，第二季度负债业务实现市场占比第一，今年以来，我行共营销法人理财产品3.2亿元，电子回单箱150多户，新增企业网上银行普通版150多户，证书版61户，以上几项指标均在xx分行名列前茅。

具体做法：

1、积极维系存量客户，深入挖潜，稳定存量基础，并采取主动出击新的营销目标客

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20_年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下 ，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、认真履行职责，抓好内部管理

一是建立健全了各项规章制度。 我公司今年 6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了 考勤、着装、资产管理等 一系列规章制度， 使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。

三、 加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训

一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工

20xx年，我部门认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化项目管理，落实安全生产责任制，为实现本年度的安全生产目标和经济效益，继续深入地开展了“安全生产月”活动，按照公司要求完成了全年的安全生产宣传教育任务，保证了项目的有序进行，现将本年度“安全生产月”活动总结如下：

一、提升认识，加强领导

为确保“安全生产月”活动的有效开展，我部门成立了安全生产活动领导小组，下设“安全宣传教育月”、项目安全管理人员及各班组的“安全生产月”领导小组。组长由项目经理担任，副组长由项目副经理担任，成员由项目经理担任，领导小组下设办公室，由综合管理部主任为成员。

二、精心部署，认真落实

我部门结合实际工作重点，在“安全月活动领导小组”的组织下，结合我部门的特点，制定了“安全月”活动安排意见和实施方案。为提升员工的安全意识，我们在活动期间重点开展了三项内容：一是“安全知识进行调查”。二是“安全知识手抄报”。三是“安全技术知识竞赛”。通过这些丰富多彩的活动，使员工们的安全知识得到了拓宽，安全意识得到了提高，安全知识得到了增强，安全素质得到了增强。

三、加强监督检查，及时整改

为确保安全月各项工作有条不紊的进行，我们加大现场管理力度，对各项目部的安全工作进行日常监督检查。节前，我们开展了“安全知识专项培训”，对各施工队进行了“四不伤害”专项安全教育培训和专项安全检查活动。在活动中对不文明和不负责任的施工工地，重点进行了批评教育。对存在安全隐患的工地，下发了安全隐患整改通知书，责令其立即整改，彻底消除安全死角和各类安全隐患。

四、开展反事故斗争，杜绝事故

活动期间，我们在各施工队针对本工地的特点，组织开展了反事故斗争，在施工中严格按照各类安全标准，开展反事故斗争，杜绝了事故的发生。在“安全生产月”活动期间，为了进一步加强安全生产工作，增强项目部员工的责任感、紧迫感、使命感，项目部成立了“反事故斗争领导小组”，进一步健全项目部的`安全生产责任制，完善项目部的各项规章制度。对现场存在的安全隐患，认真进行了整改，彻底消除了安全死角和各类安全隐患。

五、加大隐患排查和整改力度，落实整改

在安全月期间，项目部组织项目部各班组深入到“三违”现场，对所有进场施工的机械设备进行了全面检查，对查出的各类隐患及时进行了整改。项目部组织

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行政事业单位个人年终总结

一年又即将过去，回首这一年的工作和生活，我深感时光的流逝之迅速，也感到自身在这一年中所取得的进步和收获。通过对过去一年的总结和反思，我希望能够更好地审视自己的工作表现，并且为新的一年定下更高的目标。

在过去的一年里，我所在的行政事业单位面临了许多挑战和机遇。通过团队的共同努力，我们成功完成了多项重要任务，并取得了一些显著的成果。我的个人贡献也随之增加，同时也深刻认识到自己的不足之处，需要进一步提升。

我在过去一年的工作中注重团队合作。作为一个行政事业单位的一员，团结协作至关重要。在与同事的合作过程中，我始终积极主动地沟通交流，与团队成员形成了良好的工作默契。通过共同努力，我们成功解决了许多困难和难题，提高了整个团队的工作效率和质量。

我在过去一年的工作中注重自我学习和提升。在面对新的工作任务和挑战时，我勇于接受新的知识和技能，不断进行学习和提升。通过参加培训和学习班，我不断增加专业知识和技能，提高了自身的能力水平。同时，我也积极向同事学习和请教，不断汲取他们宝贵的经验和学习心得。

我在过去一年的工作中注重创新思维。创新是行政事业单位发展的重要动力。在工作中，我敢于尝试新的方法和思路，不拘泥于传统的工作方式。通过创新，我提出了一些建设性的意见和建议，得到了领导和同事们的认可和支持。创新思维不仅仅能够提高工作效率，还能够为单位的发展带来新的机遇。

我在过去一年的工作中注重责任担当。作为一个行政事业单位的一员，我时刻保持着对事业和职责的高度敬畏。我始终把工作放在首位，尽职尽责地完成每一项工作任务。在工作过程中，我时刻保持着积极向上的工作态度，将单位利益放在第一位，全心全意为单位服务。

回顾这一年的工作和生活，我为自己的成长和进步而感到骄傲。我也深刻认识到自己的不足之处，需要继续努力和提升自己。在新的一年里，我将继续加强团队合作，提高自身的学习能力和素质，勇于创新和尝试新的方法和思路，同时时刻保持对事业和职责的高度敬畏。我相信，只有不断地努力和付出，才能够更好地适应和应对未来的挑战。

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